In Dit Artikel:

Ik laat je een geheim vertellen: ik ben een business coach die vijfjarenplannen haat.

Ik heb er nooit echt een voor mezelf gemaakt en ik moedig klanten zeker niet aan om ze ook te doen.

Vijf jaar is te lang

Het is niet dat ik er tegen ben om plannen te maken voor je carrière of je leven, het is gewoon belachelijk om de komende vijf jaar uit te plannen.

In vijf jaar kan er veel veranderen wat invloed heeft op welk traject je neemt. Hel, er kan veel veranderen in een jaar of zelfs in de komende paar maanden!

Ik ben niet dezelfde persoon als vorig jaar, laat staan ​​drie maanden geleden. Dit verandert mijn beslissingen die vervolgens de doelen in mijn bedrijf veranderen.

Dat kan niet alleen u veranderen, maar je leven kan ook veranderen. Er is veel te veel waar we geen controle over hebben om zo ver vooruit te plannen. We kunnen dat niet ver in de toekomst zien, dus het maken van gedetailleerde aannames op basis van wat jij denken zal gebeuren is zinloos.

Richt je in plaats daarvan op kortere en meer gefocuste brokken tijd. Ik heb persoonlijk vastgesteld dat als ik voorbij het jaarteken ga in mijn planning, ik te ver ben gegaan. Hetzelfde geldt voor het coachen van klanten.

Te veel planning kan u belemmeren

Ik ga je een ander geheimpje vertellen. Ik was niet van plan om een ​​financiële blogger te worden. Het is gewoon gebeurd. En dat is meestal hoe mensen een goede fit voor zichzelf vinden - het gebeurt gewoon.

Wanneer ik workshops leid of privéklanten ben, kom ik meestal mensen tegen die wanhopig op zoek zijn naar hun carrière. Ze denken dat ze op de een of andere manier analytisch hun weg er naartoe kunnen plannen, terwijl ze in werkelijkheid alleen maar afgesloten blijven van alle kansen voor hun gezichten.

We moeten rekening houden met flexibiliteit in onze loopbaan en in ons leven. Op die manier kunnen we openstaan ​​voor de kansen en tekenen om ons heen. Vijfjarenplannen lopen het risico om ons te streng en afgesloten te houden.

Mensen gebruiken het als een excuus om zich slecht voor zichzelf te voelen

Ik heb met veel mensen gewerkt die gedetailleerde plannen gebruiken als maatstaf voor succes, alleen om zichzelf vreselijk te maken wanneer ze tegen een hobbel aan komen rijden.

Ze hebben niet het geld dat ze van plan waren te hebben. Ze hebben niet het huis met de hardhouten vloeren (omdat iedereen dat wil om wat voor reden dan ook). Ze hebben niet het succes dat ze zichzelf hadden voorgesteld - en dan wentelen ze zich. Op het punt niets te doen en alles op te geven.

De realiteit is dat mensen soms veel te gehecht raken aan de resultaten die in het plan worden geschetst, en dat maakt het voor hen moeilijk om met de stoten te gaan wanneer dat nodig is.

Ze denken zelden na over wat er mis kan gaan

Iedereen houdt ervan om groot te denken over een vijfjarenplan, maar zelden doen ze ooit een risicobeoordeling. We hebben ook de neiging om te overschatten wat we kunnen bereiken. Dat is de reden waarom wanneer er iets misgaat ze in paniek raken.

Ik blijf bij mijn overtuiging dat vijf jaar veel te lang is om alles in te plannen, maar wanneer je kortetermijnplannen maakt, moet je overwegen wat er mis kan gaan, zodat je voorbereid bent.

Ik ben dol op het maken van SMART-doelen en -plannen voor mezelf en voor mijn klanten

Wat is een SMART-doel? Het is er een die is:

Specifiek, Measurable, EENttainable, Rhoog, en T-Ime Based. Proberen om tot nu toe in de toekomst te denken zonder ruimte te laten voor flexibiliteit of life-curveballs is een recept voor rampen. Daarom hebben dit soort plannen nooit voor mij of een van mijn coachingklanten gewerkt.


Video: Young Love: Audition Show / Engagement Ceremony / Visit by Janet's Mom and Jimmy's Dad